De l'idée à la croissance d'une plateforme SaaS RH
ALOT arrivait avec un concept. DigitON a posé le marché, écrit le cahier des charges, développé la plateforme, puis déployé le plan qui la fait connaître et la vend.
ClientALOT
SecteurLogiciel RH
NaturePlateforme SaaS B2B
MarchéPME et grandes entreprises marocaines

Le problème
ALOT arrivait avec une plateforme SaaS RH B2B encore au stade de concept, pensée pour des PME et grandes entreprises marocaines qui peinaient à automatiser leurs processus RH.
Trois manques se cumulaient : aucune étude de marché ni analyse de concurrence solidement posée, aucun cahier des charges structurant le développement du produit, aucun plan de commercialisation.
Le risque était clair — lancer une plateforme techniquement aboutie mais invisible et mal positionnée.
La solution
DigitON a accompagné ALOT de la création à la commercialisation, en cinq temps :
- Étude de marquePoser l'identité et la promesse du produit avant de construire.
- Étude de marché et de concurrenceÉtablir la demande réelle et la position des concurrents.
- Cahier des chargesStructurer le développement du produit avant de l'écrire.
- Développement de la plateforme SaaSLe produit lui-même, avec son tableau de bord RH et son référentiel de compétences.
- Positionnement digitalUne stratégie de visibilité et de référencement pour exister sur son marché.
Le plan de commercialisation a ensuite été déployé en entier — site web, réseaux sociaux, emailing, campagnes publicitaires et actions de prospection — avec un suivi continu, des améliorations itératives et une collecte de feedback utilisateurs.



Ce que fait la plateforme
- Tableau de bord RHTaux d'adéquation entre compétences et poste, évolution des écarts, couverture des évaluations annuelles.
- Référentiel de postes et de compétencesChaque poste est décrit, rattaché à ses employés et à ses compétences attendues.
- Suivi des compétencesÉvaluations, fiches, réponses et rapports par poste.
- Assisté par l'IALa plateforme intègre l'intelligence artificielle pour optimiser la prise de décision.
- Adaptée aux trois taillesTPE, PME et grandes entreprises marocaines.
- Commercialisation outilléeSite web, réseaux sociaux, emailing, campagnes publicitaires et actions de prospection, suivis dans la durée.
Projet suivant
Un dossier de soins partagé entre le patient, son proche aidant et ses professionnels de santé.
Coordination des soins
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